12月14日 ，在首届中央企业数字化转型峰会主论坛上 ，南方电网公司总信息师、数字化部总经理吴小辰作了题为《南方电网数字电网建设实践与探索》(以下简称“报告”)的专题报告 ，详细介绍了南方电网公司数字化转型和数字电网建设的背景和思路、进展和成效以及未来展望 。笔者对报告进行摘要解读 ，以飨读者 。
一、背景及思路
当前 ，以数字技术为代表的新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展 ，云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等数字技术快速崛起并加速融合 ，对经济社会发展和生产生活方式带来深远影响 。
党的十八大以来 ，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字生态建设 ，“十四五”规划和2035年远景目标纲要作出“营造良好数字生态”的重要部署 ，明确了数字生态建设的目标要求、主攻方向、重点任务 。着力营造开放、健康、安全的数字生态 ，是“十四五”时期加快建设网络强国和数字中国、推动经济社会高质量发展的重要战略任务 。
2019年 ，南方电网公司董事长、党组书记孟振平对数字化工作进行部署 ，提出要坚决贯彻落实党中央重大决策部署 ，忠实履行央企职责 ，紧紧把握第四次工业革命的历史机遇 ，以国家队地位、平台型企业、价值链整合者的基本定位 ，将先进数字技术与业务深度融合 ，建成覆盖电网全环节、贯穿业务全过程、辐射能源产业链上下游的数字平台 ，以数字电网、数字运营、数字能源生态建设推动公司向“数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商”战略转型 ，建设具有全球竞争力的世界一流企业 。
二、公司数字电网发展历程和经验总结
1.历程
2019年 ，南方电网公司全面启动数字化转型 ，连续两年印发数字化转型和数字南网建设行动方案 ，相继上线南网云、人工智能平台、全域物联网平台等 ，建成了南网智瞰、南网智搜、互联网平台、电网管理平台等一批重要应用系统 ，孟振平董事长在公司2020年年中工作座谈会上提出技术驱动、业务需求驱动的“双驱动” ，随后 ，公司又发布了《数字电网白皮书》《数字电网推动构建以新能源为主体的新型电力系统白皮书》 ，完成了“十四五”数字化规划编制等工作 ，为能源行业数字化发展贡献了南网智慧、南网力量 。
2.形成五个经验
一是战略引领、问题导向;二是数智驱动、自主创新;三是路线统一、赋能发展;四是平台思维 ，合作共赢;五是安全运行 ，保驾护航 。
3.开创多个首个、第一
2019年 ，成立全球首家数字电网研究院;2020年 ，发布全球首份《数字电网白皮书》 ，首次提出“数字电网”概念;2021年 ，率先发布《数字电网推动构建以新能源为主体的新型电力系统白皮书》 ，首创能源行业数据资产管理体系 ，发布首个能源行业数据资产管理体系白皮书 ，在国内国际处于领先水平;在电力行业发布首个电力数据定价方法;联合广东省政府发布国内首个数据资产凭证 ，在数据要素化、资产化方面迈出坚实步伐 。同时 ，推动成立了国内首个电力行业数字电网标准化工作组 ，建成首个数字孪生变电站……
三、数字电网实践成果
1.数字电网建设总体框架
提出4321+架构 ，4类数字化应用为数字电网、数字运营、数字服务、数字产业;3个体系为安全及运行体系、数据资产管理体系、数字化保障体系;2个支撑为建设技术中台和基础设施;沉淀1个企业中台 。
2.基础设施
初步建成一体化南网云基础设施 。一级管理多节点部署的南网云基本建成 ，在发、输、变、配、用各环节部署智能传感设备 ，构建大容量、高带宽、安全可靠的光纤骨干通信网 ，逐步推进边缘云计算节点建设 ，全面提升电网全面感知能力 ，实现云管边端一体化 。
3.云数一体化数字技术平台
基于云数一体化平台 ，统一全网技术架构 ，全面打通业务、部门、区域 ，打破了传统的技术壁垒和烟囱 ，促进了数据互联互通 ，推动管理业务数字化融合 。建成包括云平台、大数据、物联网、人工智能、区块链等14个统一平台 ，基本完成对数字电网技术架构的构建 。
4.企业中台
构建企业级中台 ，以设备、客户、项目、合同、用户、员工、财务等服务为核心 ，建立了共享服务设计方法和全过程标准体系 ，实现能力的标准化和服务化 ，形成统一开放、灵活共享的能力复用体系 。
5.数字化应用
5.1 数字电网
发电数字化：建成行业内应用全套国产AI技术的数字化电厂 。海南文昌燃气电厂获评能源数字化示范工程 。
输电数字化：实现对输电的全面智能检测、预警 。无人机自动驾驶作业超过15万公里 。输电巡视效率由传统人巡4千米/人日提升至无人机自主巡检14.5千米/人日 ，效率提升2.6倍 。
变电数字化：通过智能巡视、智能操作、智能安全、设备数字化、平台数字化 ，实现“智能、安全、可靠、绿色、高效”的数字变电 。深圳供电局鹏城站、深圳巡维中心开展智能巡视 ，减少巡维工时55%以上 。
配电数字化：实现配电网设备资产管理智能化、现场作业数字化、电网运行智慧化、生产决策智慧化 ，建成“资产透明、运行透明、管理透明” 的数字配电网 。
南网智瞰：基于统一电网数据模型 ，以地图为入口 ，承载全类型电网设备图形、拓扑、台账管理 ，实现地理、物理、管理数据融合 ，并在此基础上扩展新能源、综合能源模型 ，深化平台支撑业务的能力 ，为新型电力系统下的分布式电源接入设计及运行监控、配网智能规划提供支撑 。
用电数字化：实现用户侧数据全采集和传输 。深圳前海蛇口自贸区打造“互联网+”智慧园区能源项目 ，利用智慧储能、有序充电、需求响应技术 ，实现每年发电14万kWh ，覆盖园区用电需求 ，年减排二氧化碳140吨 。
调度运行数字化：设备操作效率提升35% ，工作许可效率提升51% ，信息处理效率提升42% ，事故处置效率提升28% 。2019年运行以来 ，共减少停电时间15600分钟 。
5.2数字运营
构建“1+N”企业运营管控平台和各专业域运行管控 ，管理量化支持企业管理决策“全景看、全息判、全维算、全程控” ，实现战略运营、业务运行、产业链运转等各类生产经营活动的实时监控、动态分析 ，全面支撑公司运营风险管控和科学决策 。
电网管理平台：是国内首个在工业领域设计并实施落地的企业中台技术架构、首次运用全栈国产化技术的大型数字化系统 ，实现了效率提升、体验提升、模式创新、机制突破及自主可控五大突破 。
电网规划数字化：以图形化辅助编制规划方案 ，自动生成单线图、联络图 ，自动计算工程量和造价 ，并对建设规模、投资估算等技术经济指标进行自动分析 ，大大提高规划工作效率及准确性 。
供应链管理数字化：建成网省两级供应链服务调配中心 ，实现数字采购、数字物流 。网级物资采购集中度从37%提升至81% ，节约采购成本约27亿元 。实现全网物资智能调配 ，物资周转率由206%提升至768% ，配送效率提升2倍 。
生产运行管控数字化：打造公司网、省、地三级联动运营管控体系 ，提高业务运作全流程的全面监测、运营分析及协调管控能力 ，发挥集约生产指挥的中枢作用 。2020年至今 ，已管控220千伏及以上紧急缺陷105起、重大缺陷587起 。自动研判线路覆冰预警49次 。
5.3数字服务
“南网在线”：全力打造“全渠道、全业务、强能力、重运营”的“南网在线” ，推动业务向“互联网+移动终端作业”模式转变 ，基本实现业务全流程、全链路实时数字化 。“南网在线”智慧营业厅通过用电用能数据的聚合贯通 ，创新管制业务和增值服务产品 ，实现用电“一次也不跑” 。
电力交易平台：实现统一电力交易平台在南方区域全面上线 ，为电力市场提供了统一规范、便捷高效的电力交易服务 。
5.4数字产业
对接工业互联网：建设能源行业工业互联网标识解析二级节点 ，并完成与国家顶级节点的对接 ，构筑起南网对接国家工业互联网以及全产业链企业数据互联互通的桥梁 ，携手产业链上下游合作伙伴 ，推进产业协同与数据互通 ，服务能源产业转型发展 。
对接数字政府：深化政府政务与电网的数据、技术和业务的联动对接 ，拓展政务数据与电力数据跨域融合数据应用 ，充分发挥电力大数据的生产要素的价值 ，融入到社会治理的关键环节 ，高效支撑数字政府建设 。
6.开展两个体系建设
数据资产管理体系
以“责权利、量本利”为主线 ，制定南方电网数据资产管理工作框架 ，为全网开展数据资产全生命周期管理和数据资产价值运营提供体系化的工作指引 ，不断夯实公司数据供给能力 ，进一步推动数据价值挖掘 。
网络安全体系
全力打造“网络安全综合 ；ぬ逑2.0” ，持续强化管控体系与能力建设 ，形成全网协同、数据驱动、自动响应、攻防一体的综合 ；ぬ逑 ，实现“本质型”安全目标 ，公司网络安全水平达到国内领先水平 。
四、数字电网建设展望
1.“十四五”数字电网建设思路
“十四五”时期是南方电网公司数字化转型和数字电网建设的关键时期 ，公司将按照“巩固、完善、提升、发展”的策略推动公司数字化建设的可持续发展 。
巩固数字化建设成果、数据资产治理成果、网络安全建设成果 。
完善技术路线、技术平台支撑能力、业务应用云化建设、技术管控机制 。
提升中台赋能能力、业务效率效益、运行保障能力 。
发展：在推动公司“三商”转型、新型电力系统建设、数据资产运营、提高公司领先地位上力求突破 ，深入发展 。
2.“十四五”数字电网发展目标
围绕业务主线：在数字电网智能化程度、企业运行效率、客户优质服务、数字产业成效方面全面领先 ，构建电网新形态、企业的新业态、能源新生态 。
围绕技术主线：在中台运营能力、技术底座支撑能力、数据生产要素价值、网络安全防护水平方面全面领先 ，全面提升技术赋能、数据赋能、平台赋能能力 。
计划一：全面升级技术架构 ，构建全新的“4321+”新架构 。建设4类数字化应用、3大体系、两大支撑、一个中台 。
计划二：承接“4321”十大行动成效 ，提高目标、发展内涵、丰富内容 ，进一步夯实基础设施、完善保障体系、提升技术路线、加强技术平台赋能、拓展业务范围 。
计划三：以先进数字技术打通源网荷储各环节 ，贯穿发输变配用全过程 ，提升对大电网的“可观、可测、可控”水平 ，以数字电网为核心承载 ，全力推动构建新型电力系统 。（来源 北极星输配电网）
